Une équipe d'experts métiers au coeur de votre stratégie

Société de conseil
Mode & Luxe

AT3V est un cabinet de conseil spécialisé dans le secteur du retail, et plus spécifiquement dans le fashion / luxe / cosmétique. Créé en 2020, nous vous accompagnons dans vos projets d’évolutions et de transformations impactant vos processus métier, votre organisation, ainsi que vos systèmes d’information.

Notre objectif est d'être au plus proche de vous et de vous accompagner de la conception de vos besoins à la consolidation de votre vision stratégique, jusqu'au support de votre transformation digitale. Nos doubles compétences AMOA / AMOE nous permettent d'intervenir en conseil, cadrage fonctionnel, pilotage de projet et conduite du changement sur vos processus et systèmes.

Notre point fort : notre équipe. Elle est constituée d'experts ayant entre 10 et 20 ans d'expérience et venant directement des métiers ayant déjà participé à des projets de transformations en tant que key users, ou venant de pôles AMOA au sein de départements IT. Nous mettons nos connaissances métiers transverses et notre expertise de pilotage de transformation au service de nos clients.

20 ans

Expériences

25

Collaborateurs

15+

Clients

Secteurs d’intervention

Luxe

Mode

Distribution spécialisée

Projets

Luxe - Chausseur - International

Audit PLM et Reporting

Acteur Mode - Chausseur

Changement ERP + intégration avec outil prise de commande B2B

Acteur majeur du Luxe

OTB, pricing, accompagnement refonte outil Merchandising et Achat

Groupe de Luxe

Architecture globale et fonctionnelle + ensemble des projets de Supply Chain

Expertise

Nous intervenons sur toute la chaîne de valeurs de l'entreprise, aussi bien en audit flash qu'en accompagnement de projet global et transverse.

Compétences

Accompagnement métiers

La co-construction est au cœur de notre démarche. Nous faisons le lien entre les intégrateurs de solutions et vos équipes métiers en retranscrivant vos besoins et en vulgarisant les aspects techniques pour faciliter et accélérer les échanges.

Conduite du changement

L'accompagnement humain et la formation sont clés pour réussir toute transformation, souvent accompagnée de stress et de frustrations pour les équipes. Nous vous guidons dans le changement des méthodes et outils.

Outils

Nous maîtrisons les ERP et outils digitaux :ERP ( Infor M3, Cegid Y2, Microsoft Business Central et Dynamics, Colombus, ...) ainsi que les outils PLM (Centric, ...), de pricing et de planification des ventes (Anaplan), les outils logistiques (Manhattan, Reflex, ...), les outils de BI (PowerBI, Birst, ...), de CRM (Salesforce), de gestion et suivi de projet (JIRA, DevOps) et les CMS e-commerce (Shopify).

Stratégie et transformation

Nous vous accompagnons dans la définition et la construction de solutions durables au service de votre transformation dans un contexte international toujours plus complexe. Nous intervenons aussi bien en audit flash qu'en accompagnement global et transverse.

Architecture et pilotage

Nous vous accompagnons dans la retranscription de votre stratégie de transformation dans les systèmes d’information. Ceci peut aller de la simple évolution d’un de vos outils existant au pilotage de la refonte complète de votre système d’information (ERP, WMS, POS, PLM, Merch, …)